1月10日，新葡的京集团3512vip集团组织召开2018年第四季度安全生产工作例会。会议由集团党委委员、副总经理陈小蓓主持，集团产权管理部及各所属企业安全生产分管领导、部门负责人等参加会议。
会上，产权管理部通报了集团公司2018年四季度“四不两直”检查情况，传达了集团公司《关于调整安全生产管理委员会成员通知》，对新修订的《安全生产管理（暂行）暂行办法》进行了宣贯。集团所属城投公司、房屋租赁公司、充电公司分别汇报了2018年安全生产工作情况及2019年主要工作思路。
最后，集团公司党委委员、副总经理陈小蓓对集团公司及各所属企业2018年安全生产工作进行了总结，并对近期重点工作及2019年工作进行了布置。她指出，2018年集团公司紧紧围绕市国资委年初下达的安全生产管理目标，以贯彻落实“安全生产攻坚行动”为契机，以推进风险管控“六项机制”建设为方向，以安全生产隐患排查整治为抓手，集团公司及所属企业未发生一起安全生产事故，全面完成了年度安全生产目标，确保了集团公司安全生产形势持续稳定向好。目前安全生产工作中仍存在着一些问题，如部分所属企业在安全生产工作中一定程度上存在侥幸心理，对安全风险底数不清，隐患整改落实力度不够，隐患排查整治不全面、不彻底等，仍需时刻保持高度的警惕，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，坚持以问题为导向，持续开展好“安全生产攻坚行动”，严格落实工作责任，强化安全生产监督管理及考核制度落实。
对于2019年度工作，陈总要求各单位要坚持问题导向，着力查隐患、找问题、补短板、堵漏洞。一是继续开展“安全生产攻坚行动”，全面开展隐患排查。特别在消防安全、在建项目安全、新能源电气设备安全、旅游景点安全以及两节两会重点时段安全管理方面，所属各企业负责人要亲自参与隐患排查，对检查出的问题挂牌督办，直至隐患消除。二是强化企业管理责任，持续推进风险管控“六项机制”建设。各企业要继续完善本企业《风险点查找指导手册》，合理划分网格单元，明确责任单位和责任人，做到隐患排查和整改切实有效。三是落实全员安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，通过层层签署安全生产责任书、明确岗位安全责任、加强考核等方式，将安全生产责任落至每一位在岗职工，建立起从被动管理到主动发现隐患、主动解决问题的长效安全管理机制。四是各企业要认真查缺补漏，整理好安全档案资料，做好年度考核准备工作。